2021年4月30日上午9时，公司第一季度安全例会在公司大会议室召开，公司副总经理兼工程部经理齐含钊，专业公司副总经理王风浪、工程部姬涛、高东学、张保印，各项目安全主管、安全员等18人参与了会议


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首先，工程部姬涛在会议上对4月份工程部例会中安全文化施工部门会议内容进行了通报，并指出：“第一季度安全巡检圆满实现，各项目该当真针对季度巡检下发的问题进行整改落实，要举一反三、以点带面，全面发展自查自纠活动，加大排查力度、狠抓落实整改，要以巡检问题为突破点，找出项目日常安全治理中的不及之处，持续发展隐患整改治理工作


。致力做到幼问题不外夜，大问题专人督促整改确保问题实时解除


。”

工程部高东学在会议中对项目大型机械设备日常治理工作提出要求，要求项目对租赁站日常守护保养工作要有专人跟进，确保月度保养机械设备全覆盖查抄、保养


。严禁走大局、走过场


。美满项目机械故障报建流程，发现问题可能实时上报维建，提高机械故障维建效能，保险安全出产


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专业公司副总经理王风浪对第一季度巡检过程中各项目劳务方面存在的问题进行了传递、点评，明确日常劳务方面工作职责，确定下一步劳求实名造工作沉点


。要求各项目在劳求实名造工作发展过程中，务必高度器沉劳动合同签定、工资发放纪录、考勤纪录等劳务资料治理工作，为项目提供优良的用工环境保驾护航


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最后，齐总对第二季度安全治理工作提出以下工作要求：

1、凸起沉点，狠抓落实，当真做好各项目安全出产工作


。各项目要全面贯彻落实公司第二季度安全管控工作，凸起治理沉点，以沉点工作为主线，萦绕主线全面发展安全工作


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2、持续发展高处作业安全活动专项治理活动


。工程部牵头各项目共同，持续分阶段发展高处作业专项治理活动，尤其针对二次结构各工序交代防护缺失问题，要明确高处作业活动过程中防护拆除流程及期限，削减防护缺失露出功夫，降低安全风险


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3、强化班组安全治理、落实班组安全主体责任


。工程部及项目要定期组织班组上进行安全培训，援手班组长丰硕安全知识、提升治理能力，强化班组自身安全氛围，搞好班组安全工作


。领导班组自动发展班组安全治理工作，不休落实班组安全主体责任


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图文：工程部  姬涛